「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- メーカー（化学）業界
- ムラロン株式会社の評判・口コミ
- ムラロン株式会社の企業カルチャー・組織体制
ムラロン株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制
3.6
35件ムラロン株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。ムラロン株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを35件掲載中。エンゲージ会社の評判は、ムラロン株式会社への転職・就職活動をサポートします！
同じ業界の企業の口コミ
3.2
東京都港区芝３−８−２芝公園ファーストビル
メーカー・化学
回答者： 女性/ 経理/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 派遣社員
企業カルチャー・社風:派遣なのでよくわからない組織体制・コミュニケーション:部署に...
続きを見る
3.1
大阪府大阪市中央区道修町３−１−２
メーカー・化学
回答者： 男性/ 営業支援/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:親会社が変わってから、挑戦的な社風へと変革しようとしているが...
続きを見る
3.3
東京都品川区大崎３−６−６トキワ新ビル
メーカー・化学
回答者： 女性/ 営業アシスタント/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 営業
企業カルチャー・社風:外資系ですが、そこまで外資色が強いわけではなかったと思います...
続きを見る
3.7
兵庫県姫路市御国野町国分寺６７
メーカー・化学
回答者： 男性/ 検査/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:朝出社したらまずその日の仕事の前準備を行い、始業時間8：15...
続きを見る
3.2
大阪府大阪市東住吉区湯里２−２−８
メーカー・化学
回答者： 男性/ 検査/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 品質管理/ 係長
企業カルチャー・社風:一族経営の典型企業。事務に何をしているのか分からない人がいる...
続きを見る
3.1
大阪府大阪市西淀川区姫島３−１−４７
メーカー・化学
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:昔ながらの年功序列、男社会な風潮があります。部署によってはや...
続きを見る
3.3
大阪府大阪市西淀川区竹島５−７−１２
メーカー・化学
回答者： 男性/ 加工職/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:ある程度は挑戦する機会だったりは与えられるとは思う組織体制・...
続きを見る
2.9
岡山県井原市東江原町１５１６
メーカー・化学
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:基本的には個人の能力次第。だた単価決裁は本部が行う。組織体制...
続きを見る
3.5
神奈川県座間市広野台２−１０−８
メーカー・化学
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:社風といったものはほぼないです。皆、好き勝手にやっています。...
続きを見る
2.8
岐阜県岐阜市神田町９−２７大岐阜ビル１２Ｆ
メーカー・化学
回答者： 女性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員のモチベーション】古くからある会社なので風潮体質が古く...
続きを見る
ムラロン株式会社のカテゴリ別口コミ（35件）
エンゲージ会社の評判（旧：ライトハウス）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
ムラロン株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 製造部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
今までは、上層部の会議で決まった連絡事項が道筋もなく下へ流れてくるという仕組みでしたが、今年から中間管理職だけを集めた会議が設けられるようになりました。これによって、中間が上と下を繋ぐパイプとして上手く機能し、全従業員に漏れなく連絡事項が行き届くようになったり、末端従業員の意見を上層部へ伝える機会が増えたり、組織としてより完成された形になったと思います。従業員同士の日常的なコミュニケーションについては、違う部署の人と話す機会があまり無いという事が特徴として挙げられます。