回答者： 男性/ 総務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
「あしたのチーム」を給与評価制度として導入している。
評価期間前に実施する面談において、具体的目標を立てられるので、「何をどうすれば給与評価が上がるのか」が明確であり、勿論、達成すれば確実に給与が上がる・
評価制度:
年功序列から実力主義に代わっていっていると感じる。
「あしたのチーム」を給与評価制度として導入している。
評価期間前に実施する面談において、具体的目標を立てられるので、「何をどうすれば給与評価が上がるのか」が明確であり、勿論、達成すれば確実に給与が上がる・
評価制度:
年功序列から実力主義に代わっていっていると感じる。
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回答者： 男性/ 建築・土木系エンジニア（建築、設計、施工管理 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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