回答者: 男性/ 倉庫/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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400万円 | 30万円 | 0万円 | 60万円 |
年収 | 400万円 |
---|---|
月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 60万円 |
部署ごとにランクや評価を社内にて考察した上でそれに見合った給与体系にすれば、個々のやる気や向上心をもっと掻き立てることができると思う。
物量や地域性でかなり大きな仕事量の差が出ているのも事実だと思います。
現場社員の裁量で捌けるかどうかの判断と、報酬のバランスをフォーマット化して、就業先の決定、転属の希望等を募るのも良いかなと感じます。
評価制度:
妥当な内容で評価はしていただいてるとは思いますが、昇格時の役職の意味や価値があまり反映されてないと感じますので、会社からも明確に、役職に応じた役割を提示してもよいと思います。
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回答者: 男性/ 総務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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