回答者: 女性/ ドレスコーディネーター/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
半期に1回目標設定を行います。パフォーマンス面と結果つまり数字面において2軸で目標を立てます。数字面に対して賞与は発生し、パフォーマンス面が昇給にかかわってきます。
数字が出せるからと言って昇給できるわけではないですし、数字が出せるからと言って評価されるわけでもありません。
評価制度:
人としてお客様やメンバーとどのように向き合って課題を解決できるかという面と、成約率や売り上げなどの数字面を両立することで評価されます。どちらか一方が備わっているからと言って会社的に評価されるわけではありません。そのため、人間的にも社会人としても成長できる会社だと思っております。ただ、自分の得意を伸ばすこともできる為、やりたいと思うことや得意なことを追求しそれが業務につながることも多いです。
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回答者: 女性/ ドレスコーディネーター/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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