回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
至ってシンプルでした。
基本給、役職手当、固定残業、通勤手当を含む諸手当で構成されてます。
昇給は原則は年に1回ですが、僕では無いですが努力が評価されると期の途中での昇給も在りました。
賞与に関しては、非常に分かりやすく上期下期の各半期の営業利益が全社員へと見える化されており、その営業利益の10％額が支給額と決まっており、分かり易かったです。
評価制度：
年功序列の感じは無いです。
その形式スタイルを社長が嫌っており、実力主義の方が強く思えます。
若い人にチャンスをいっぱいくれる会社の印象です。
昇進昇格は年に一回ですが、やっぱり努力次第では期の途中で昇格者も居ました。
昇格基準は専用の人事評価の仕組みがあり、その仕組みをクリアーして行くと等級UPなどとなり、その結果が昇格へと繋がって行く形です。
努力した人が報われる形にはなって居ると思います。
至ってシンプルでした。
基本給、役職手当、固定残業、通勤手当を含む諸手当で構成されてます。
昇給は原則は年に1回ですが、僕では無いですが努力が評価されると期の途中での昇給も在りました。
賞与に関しては、非常に分かりやすく上期下期の各半期の営業利益が全社員へと見える化されており、その営業利益の10％額が支給額と決まっており、分かり易かったです。
評価制度：
年功序列の感じは無いです。
その形式スタイルを社長が嫌っており、実力主義の方が強く思えます。
若い人にチャンスをいっぱいくれる会社の印象です。
昇進昇格は年に一回ですが、やっぱり努力次第では期の途中で昇格者も居ました。
昇格基準は専用の人事評価の仕組みがあり、その仕組みをクリアーして行くと等級UPなどとなり、その結果が昇格へと繋がって行く形です。
努力した人が報われる形にはなって居ると思います。
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回答者： 男性/ 営業職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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