回答者: 男性/ ドライバー/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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480万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 480万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
売上、勤務態度等の就業実績を考慮し、当人との個人面談を行い、昇給等が行われる。
手当はこの規模感の中ではかなり種類があるのと、状況が変わればスピーディに対応が行われ、給与体系変更までの時間ロスが少ない。売上等も本人の頑張りを見せれば上げやすい状況を作ってくれるのと、目標設定が明確な為、しっかりと自分で考えながら売上を作れる。
評価制度:
勤務態度、実質的な売上、販促品の販売実績等々が計算され反映される。前述の通り、役員との距離感が近いため、努力すれば必ず認めてくれる。反面、遅刻や勤務怠慢等の悪い部分も見られてしまうため、評価査定を上げる為には近い距離でアピールするのが大切。
給料を上げたければ、ルートを作ってくれるので、目標は立てやすい。