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株式会社シーディアイの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月15日

回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.6
口コミ投稿日:2024年06月15日
オフィス環境:
本社オフィスは新しく建ってから数年の為、綺麗で掃除も行き届いていて恵まれた職場環境です。
毎週水曜日のフロアの掃除と毎日のトイレ掃除が当番制で回っています。清潔、綺麗を保つ意識が高い会社だと思います。
立地は営業所にもよります。
会議室や応接室がいくつかあり、予約システムを使って、上手く管理出来ていると思います。
食堂にはドリンク自販機もあって種類も一通りあります。
タバコもベランダが喫煙スペースとなっていて、喫煙者も休憩時間には気兼ねなく吸えているみたいです。

株式会社シーディアイの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年04月11日

回答者: 男性/ 生産管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.2
口コミ投稿日:2023年04月11日
勤務時間・休日休暇:
完全ではありませんが土日祝日休みです。
基本的に祝日休みの週は土曜出勤がありましたが
土曜に有休を当てている人も少なくなかったです。
有休に関してもとることに不満がでることはありませんでした。

多様な働き方支援:
リモートワークはなく副業は禁止となっています。

株式会社シーディアイの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年05月13日

回答者: 女性/ 製造/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2024年05月13日
企業カルチャー・社風:
やっぱりラジオ体操はいいですね

組織体制・コミュニケーション:
他の部署とのコミュニティはないとおもう
人によってはあるんだろう

ダイバーシティ・多様性:
多様性はあるんじゃ無いかな
色んな事業しているし
色んな話をきいたりできる

株式会社シーディアイの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月15日

回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.6
口コミ投稿日:2024年06月15日
女性の働きやすさ:
女性でも役職が与えられ、やりがいを持って働ける環境だと思います。
休暇も取りやすい職場です。

株式会社シーディアイの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年01月25日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 営業/ 課長

2.7
口コミ投稿日:2024年01月25日
成長・キャリア開発:
新卒入社で大きく成長した人材はあまりいない。そもそも良い人材を入れることができないのと、教育体制が整っていない。

働きがい:
お金を生まない間接人員が大量に増えており、営業や製造などの直接部門は働いても働いても収入が増えない印象がある。

株式会社シーディアイの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年07月03日

回答者: 男性/ 法人営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.8
口コミ投稿日:2023年07月03日
入社時の期待と入社後のギャップ:
新商品は作りたがるが、ボトムアップ的な動きには渋い。普段は考慮しないような点を検討し始め結局は開始されない。既存製品の改良もなく、営業トークで言葉巧みに売りつける印象。メーカーとしての強みではなく、口が上手くなる必要がある。

株式会社シーディアイの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月24日

回答者: 男性/ 製造/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 事業部長

3.8
口コミ投稿日:2024年06月24日
事業の強み:
柔軟な発想と展開とビジョンを持っていけば強いですね。

事業の弱み:
信念を貫き通さずブレること。

事業展望:
現役員の飛脚意欲次第だと思います。

株式会社シーディアイの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月15日

回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.6
口コミ投稿日:2024年06月15日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
400万円 0万円 0万円 0万円
年収 400万円
月給(総額) 0万円
残業代(月) 0万円
賞与(年) 0万円
給与制度:
会社が大きく変わろうとしているようです。
人員確保の為、採用募集の際の給与も上昇している様です。
ただそれよりも先に既存社員の流出を防ぐ事の方が重要なのではないかとも思います。

評価制度:
役職採用される人が多い為か、既存社員と中途採用の役職者との間に実力のねじれが生じる事もあるかもしれません。