回答者： 男性/ マネージャー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 550万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 550万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
職責に対して手当をもらえる点と過去の業績によって基本給が上がっていきます。
飲食業なので店舗責任者から複数店舗を見るマネージャーなど職責に対する手当が決まっています。
所与は業績の利益の再分配なので社長が決定します。
入社して6年目ですが給与面に関しては上がってきているのでこれまでの給与制度に関しても不満はありません。
今後はよりキャリアプランが明確に、自分の特性を活かしてキャリアアップを目指せるように会社が仕組つくりをしてくれているので一緒に頑張っていければと思います。
評価制度：
実力と姿勢の両面ありますが組織の上に行くほど実力や強みによる評価にウェイトが高くなっていきます。当然もらう給料が上がるので結果や数字に対する評価が高くなるのはその会社でも当たり前だと思います。その上で、成績が公開されるので納得感を感じやすいです。
新規事業や出店などもあり、その年に力を入れている事業部は評価されやすいです。
会社として力を入れると決めて成果が残れば会社に対するインパクトが強いので評価が上がります。会社の方向性に対してインパクトを残している人が評価されることが明確です。
半期に一回の評価タイミング(賞与)で成績が出ます。降格するようなことがあっても復帰の条件も制度として決まっているので俗人的な評価で一喜一憂することは少ないと思います。
職責に対して手当をもらえる点と過去の業績によって基本給が上がっていきます。
飲食業なので店舗責任者から複数店舗を見るマネージャーなど職責に対する手当が決まっています。
所与は業績の利益の再分配なので社長が決定します。
入社して6年目ですが給与面に関しては上がってきているのでこれまでの給与制度に関しても不満はありません。
今後はよりキャリアプランが明確に、自分の特性を活かしてキャリアアップを目指せるように会社が仕組つくりをしてくれているので一緒に頑張っていければと思います。
評価制度：
実力と姿勢の両面ありますが組織の上に行くほど実力や強みによる評価にウェイトが高くなっていきます。当然もらう給料が上がるので結果や数字に対する評価が高くなるのはその会社でも当たり前だと思います。その上で、成績が公開されるので納得感を感じやすいです。
新規事業や出店などもあり、その年に力を入れている事業部は評価されやすいです。
会社として力を入れると決めて成果が残れば会社に対するインパクトが強いので評価が上がります。会社の方向性に対してインパクトを残している人が評価されることが明確です。
半期に一回の評価タイミング(賞与)で成績が出ます。降格するようなことがあっても復帰の条件も制度として決まっているので俗人的な評価で一喜一憂することは少ないと思います。
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回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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