回答者： 男性/ 事務職/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 総務/ 一般職
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | 30万円 | 2万円 | 80万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 80万円 |
給与制度:
基本給、住宅手当、子供手当など手当が多いです。賞与比重が大きいので、基本給は低めです。ただ、単身赴任者や海外赴任者に対しての手当はかなり手厚いので、給与が大きくあがります。元の場所に戻ってきた時にガクッと下がるので税金対応が大変かもしれません。
営業は単身赴任などが多かったりするので、大変かと思いますが、赴任手当が手厚いので意外と単身赴任への不満はなかったりします。
評価制度:
評価委員会によって人の昇格を決めたり評価を決めたりなど、相対評価です。
賞与などは原資があるので、仕方ないですが、評価まで相対評価では人によってはやはり納得のいかない人も出てきているかなと思います。
滞留年数も見てはいますが、評価委員会の感覚値で決めている感はあると思います。
評価制度自体は目標管理制度です。異動が何に一回大きいのがある程度なので、1年間その目標に向き合って進めることはできます。ノルマは特に設けられてませんが、予算達成を場所に対してプレッシャーをかけてくる感じになりますので、そこはチームでやっていこうという気持ちになりやすいかと思います。
基本給、住宅手当、子供手当など手当が多いです。賞与比重が大きいので、基本給は低めです。ただ、単身赴任者や海外赴任者に対しての手当はかなり手厚いので、給与が大きくあがります。元の場所に戻ってきた時にガクッと下がるので税金対応が大変かもしれません。
営業は単身赴任などが多かったりするので、大変かと思いますが、赴任手当が手厚いので意外と単身赴任への不満はなかったりします。
評価制度:
評価委員会によって人の昇格を決めたり評価を決めたりなど、相対評価です。
賞与などは原資があるので、仕方ないですが、評価まで相対評価では人によってはやはり納得のいかない人も出てきているかなと思います。
滞留年数も見てはいますが、評価委員会の感覚値で決めている感はあると思います。
評価制度自体は目標管理制度です。異動が何に一回大きいのがある程度なので、1年間その目標に向き合って進めることはできます。ノルマは特に設けられてませんが、予算達成を場所に対してプレッシャーをかけてくる感じになりますので、そこはチームでやっていこうという気持ちになりやすいかと思います。
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回答者： 男性/ 人事、労務、採用/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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