回答者： 男性/ 人事/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎年定期昇給がないため、昇給したければ昇格を目指す必要がある。努力して実力をつけ、上司に認められれば入社数年で昇格が可能である。賞与は年3回（4月・8月・12月）。業績が良ければ、通常の支給額よりも上乗せで支給してもらえる事もある。
評価制度：
完全な実力主義。社員として改善を行い、その成果を上司が評価し、認められることで昇格できる。毎年数名は昇格者がおり、年齢、性別、国籍に関係なく適正・公平に評価されていると思う。昇格にはレポートや面接があるが、会社の事を想い、理解し、今後も更に改善意識を持てば昇格できるのではないかと感じる。
毎年定期昇給がないため、昇給したければ昇格を目指す必要がある。努力して実力をつけ、上司に認められれば入社数年で昇格が可能である。賞与は年3回（4月・8月・12月）。業績が良ければ、通常の支給額よりも上乗せで支給してもらえる事もある。
評価制度：
完全な実力主義。社員として改善を行い、その成果を上司が評価し、認められることで昇格できる。毎年数名は昇格者がおり、年齢、性別、国籍に関係なく適正・公平に評価されていると思う。昇格にはレポートや面接があるが、会社の事を想い、理解し、今後も更に改善意識を持てば昇格できるのではないかと感じる。
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回答者： 女性/ 主任/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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