回答者: 男性/ 管理本部長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員/ 管理本部/ 本部長
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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2000万円 | 167万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 2000万円 |
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月給(総額) | 167万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
昇給:年1回の昇給。役割等級制度と目標管理制度があり、半期に2回評価、その平均値で年間評価が決まる。賃金テーブルにて、役割等級ごとの評価結果による昇給額は事前に明確に示されているのでわかりやすい。
賞与:6月と12月の賞与支給。半期ごとの評価と、職務役割等級によって賞与係数が事前に明確に示されている
手当:育児手当(小学生になるまで、子供一人月額3万円)、確定拠出年金(会社月額1万円拠出)、住宅手当
評価制度:
成果目標の成果評価がメインだが、役割等級に示された役割や規律表に基づく行動評価も合算している為、年功序列や実力主義に偏りすぎていない印象。役割等級が低いうちは、行動評価がメイン、高くなればなるほど成果評価がメインとなってくる
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回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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