回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
---|---|
月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
将来に対して不安を感じる時代ですが、強い気持ちで仕事に向き合う姿勢を社長が、正当に評価してくださいます。自分自身の実績や背景をベースにそれ以上に期待できます。貢献度の高い人がより高い給与をもらえるのはある意味、合理性があると思っております。
個人の成績や成果がより大きく影響する給与体系ではあります。
評価制度:
業績が認められることでモチベーションが上がることもよいことだと思います。個人の業績や成果が影響する評価体制が非常に良いところです。またモチベーションが上がり、さらに自分の能力開発に努めることができます。この会社の評価制度は、年功序列ではなく、真の成果主義型の評価を受けることができます。若い人にはチャレンジ精神もモチベーションの向上でやる気をUPで仕事に取り組むことができると思います。
株式会社サンホームの評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
会員登録(無料)はこちら