回答者: 男性/ 臨時職員/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 契約社員/ 総務部/ 臨時職員
企業カルチャー・社風:
在職当時は良い意味で、トップダウンの気質があり、やると決めた事業はグッと進んでいたが、2代目、3代目のトップ
に代わってからは政治力が大幅に低下し、迷走しているように思う。特に現在は内向きの締め付けが強く、緊縮財政であるため、自由な発想で事業を提案することが難しく、職員全体のモチベーションの低下に繋がっているように思う。
組織体制・コミュニケーション:
部署や配属されるメンバーにかなり左右される。メンバーによっては和気あいあいとした雰囲気でプライベートでも仲が良い人たちも沢山居る。表向き、仲が悪かったり、風通しが非常に悪いというような話はあまり聞かない。
在職当時は良い意味で、トップダウンの気質があり、やると決めた事業はグッと進んでいたが、2代目、3代目のトップ
に代わってからは政治力が大幅に低下し、迷走しているように思う。特に現在は内向きの締め付けが強く、緊縮財政であるため、自由な発想で事業を提案することが難しく、職員全体のモチベーションの低下に繋がっているように思う。
組織体制・コミュニケーション:
部署や配属されるメンバーにかなり左右される。メンバーによっては和気あいあいとした雰囲気でプライベートでも仲が良い人たちも沢山居る。表向き、仲が悪かったり、風通しが非常に悪いというような話はあまり聞かない。
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回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 非正社員
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