企業カルチャー・社風:配属先によるのでなんとも言えない。コンプライアンスには気を使...
続きを見る
「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- 官公庁・非営利法人・団体（地方公務）業界
- 栗原市の評判・口コミ
- 栗原市の企業カルチャー・組織体制
栗原市の社風・企業カルチャー・組織体制
3.5
3件栗原市の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。栗原市で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを3件掲載中。エンゲージ会社の評判は、栗原市への転職・就職活動をサポートします！
同じ業界の企業の口コミ
3.0
岩手県盛岡市内丸１０−１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 女性/ 主事/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 教育委員会
3.0
長野県長野市南長野幅下６９２−２
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 男性/ 地域/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:完全なトップダウンであるが、横の繋がりも強く、縦にも横にも仲...
続きを見る
3.1
岐阜県岐阜市薮田南２−１−１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 女性/ 教諭/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:管理職によっては、面談を多くしてくれ、悩みや今後の展望につい...
続きを見る
3.0
大阪府大阪市北区中之島１−３−２０
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 男性/ その他/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:部署による。市役所なので、業務は決まったことをこなすのみであ...
続きを見る
3.1
神奈川県横浜市中区本町６−５０−１０
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 教育委員会/ 一般職員
組織体制・コミュニケーション:管理職や校種、校風によってかなり変わると思う。小学校と中学校...
続きを見る
3.0
大分県大分市大手町３−１−１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 男性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:中央省庁への派遣や民間企業へのインターンなど挑戦する機会は設...
続きを見る
2.9
愛知県豊橋市今橋町１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:●異動はあるが閉鎖的で人間関係はこじれやすい●業務の押し付け...
続きを見る
2.9
千葉県市川市八幡１−１−１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 女性/ 保育士、幼稚園教諭、ベビーシッター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ その他
組織体制・コミュニケーション:現在の職場は年齢の近い職員がいるため、とても働きやすいです。...
続きを見る
2.6
兵庫県神戸市中央区加納町６−５−１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 男性/ 教諭/ 退職済み（2021年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:根性論ですね。ダイバーシティ・多様性:教職で耐えられる人だけ...
続きを見る
3.0
島根県松江市殿町１
官公庁・非営利法人・団体・地方公務
回答者： 女性/ 専門職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:挑戦する機会もある程度設けようという姿勢は感じる。風通しのよ...
続きを見る
栗原市のカテゴリ別口コミ（3件）
働き方（勤務時間・休日休暇・制度）(0件)女性の働きやすさ(0件)入社前とのギャップ(0件)年収・給与(0件)
エンゲージ会社の評判（旧：ライトハウス）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
栗原市の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 臨時職員/ 退職済み（2014年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員/ 総務部/ 臨時職員
在職当時は良い意味で、トップダウンの気質があり、やると決めた事業はグッと進んでいたが、2代目、3代目のトップ
に代わってからは政治力が大幅に低下し、迷走しているように思う。特に現在は内向きの締め付けが強く、緊縮財政であるため、自由な発想で事業を提案することが難しく、職員全体のモチベーションの低下に繋がっているように思う。
組織体制・コミュニケーション:
部署や配属されるメンバーにかなり左右される。メンバーによっては和気あいあいとした雰囲気でプライベートでも仲が良い人たちも沢山居る。表向き、仲が悪かったり、風通しが非常に悪いというような話はあまり聞かない。