回答者: 男性/ 課長/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
通常の業務内容や評価面談による評価制度の他、会社と相談して決めるチャレンジ要素の部分についても先行して評価し任せるような制度をもっているところが、より次の評価を得るための知識や経験、キャリアパスを描くことができやすい
評価制度:
日々の上司とのコミュニケーションや営業観点の情報も社員と共有、及び一緒に検討を行ってゆく方針であるため、勤務表や顧客からの評価以上の社員の頑張りが見えやすく、その為評価内容にのってきやすいことがある。また業務外のチャレンジ要素(社内発表など含め)もプラスアルファの評価として考える方針であることも特徴の一つ
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回答者: 男性/ SE/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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