回答者： 男性/ ファッションアドバイザー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 25万円 | 3万円 | 100万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 3万円 |
| 賞与（年） | 100万円 |
給与制度:
完全売り上げ重視、給与設定は高くなることが多いが、インセンティブがなかなか取ることができない。
理由は圧倒的なトラフィック量の少なさ、コロナ禍による客離れにより売り上げが取れず、過去に購入履歴のあるお客様に電話を掛けたりDMを送ったりするが、お客様のスーツ離れも相まってなかなかインセンティブを取ることがむずかしい。
なので安定した収入を得たいということであれば最初の給与交渉をしっかりとしないといけない。
評価制度:
実力主義、どこのブランドもそうだとはおもいますが。売り上げを取れる人材が評価されます。ただ有名ブランドと違う所は圧倒的なトラフィックの少なさがその売り上げを取ることを難しくしていると思います。
閑散とした日だと一日に２、３人しか来ないような店舗もあり、とにかく購入履歴のあるお客様に電話をかけづつけるという作業が必要になります。お客様のスーツ離れも相まって新人はなかなか売り上げが取れず、太いお客様は大体社歴の長い店員が持っているので新規のお客様を獲得することが非常に難しくなっています。
完全売り上げ重視、給与設定は高くなることが多いが、インセンティブがなかなか取ることができない。
理由は圧倒的なトラフィック量の少なさ、コロナ禍による客離れにより売り上げが取れず、過去に購入履歴のあるお客様に電話を掛けたりDMを送ったりするが、お客様のスーツ離れも相まってなかなかインセンティブを取ることがむずかしい。
なので安定した収入を得たいということであれば最初の給与交渉をしっかりとしないといけない。
評価制度:
実力主義、どこのブランドもそうだとはおもいますが。売り上げを取れる人材が評価されます。ただ有名ブランドと違う所は圧倒的なトラフィックの少なさがその売り上げを取ることを難しくしていると思います。
閑散とした日だと一日に２、３人しか来ないような店舗もあり、とにかく購入履歴のあるお客様に電話をかけづつけるという作業が必要になります。お客様のスーツ離れも相まって新人はなかなか売り上げが取れず、太いお客様は大体社歴の長い店員が持っているので新規のお客様を獲得することが非常に難しくなっています。
株式会社ブリオーニジャパンの評判・口コミ 働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 非正社員
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