回答者： 男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与制度は半期ごとに、評価が成績として数値化されます。評価を1年単位で精査し昇給基準に入っていれば、昇給となります。賞与は会社の収益から既定の％を賞与として社員に評価に合わせて分配されていくようになっております。
評価制度：
評価制度は半期ごとに個人に目標を定め、個人の課題を個別に設定していき取り組みます。3か月ごとに上司との目標に取り組めているのか、目標が妥当なのか面談にて確認します。目標の内容が取り組みたい内容とそぐわない場合は途中で変更等行い、評価して頂き、昇給を目指します。
給与制度は半期ごとに、評価が成績として数値化されます。評価を1年単位で精査し昇給基準に入っていれば、昇給となります。賞与は会社の収益から既定の％を賞与として社員に評価に合わせて分配されていくようになっております。
評価制度：
評価制度は半期ごとに個人に目標を定め、個人の課題を個別に設定していき取り組みます。3か月ごとに上司との目標に取り組めているのか、目標が妥当なのか面談にて確認します。目標の内容が取り組みたい内容とそぐわない場合は途中で変更等行い、評価して頂き、昇給を目指します。
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回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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