回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は年3回あり、売り上げに応じて賞与額が決まります。基本的には個人の数字で賞与額が決まるので、売上がある営業は賞与額が多く貰え、売上が上がらない営業の賞与は0になります。基準が設けられているので、貰えるラインは明確だと思います。
評価制度：
昇進には明確な基準が設けられており、一定の売上水準を満たせば昇格できます。年功序列の側面もありますが、基本的には実力主義なので、売上がつくれないと昇格は難しいです。逆に売上を上げられれば飛び級での昇格も可能です。
賞与は年3回あり、売り上げに応じて賞与額が決まります。基本的には個人の数字で賞与額が決まるので、売上がある営業は賞与額が多く貰え、売上が上がらない営業の賞与は0になります。基準が設けられているので、貰えるラインは明確だと思います。
評価制度：
昇進には明確な基準が設けられており、一定の売上水準を満たせば昇格できます。年功序列の側面もありますが、基本的には実力主義なので、売上がつくれないと昇格は難しいです。逆に売上を上げられれば飛び級での昇格も可能です。
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回答者： 女性/ ルームアドバイザー/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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