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株式会社シールズの社風・企業カルチャー・組織体制
3.5
9件株式会社シールズの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社シールズで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを9件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社シールズへの転職・就職活動をサポートします！
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3.1
東京都豊島区東池袋１−９−６ヒトコムｊｏｂビル
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員/ アウトソーシング事業部
企業カルチャー・社風:店舗スタッフから営業に上がる明確な基準がなく、担当営業の推薦...
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4.2
東京都中央区八丁堀３−３−５住友不動産八丁堀ビル５Ｆ
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 営業部
組織体制・コミュニケーション:コミュニケーションは円滑にとりやすい。部署内に限らず、部署間...
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2.4
東京都豊島区東池袋３−１−１サンシャインシティ６０４７Ｆ
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 男性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:営業やCSは、特にこれいったやり方はなく自分のやり方で営業、...
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3.1
東京都港区海岸１−５−２０東京ガスビル
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 女性/ ＳＥ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:成長意欲が高い方より穏やかな方が多い印象。日々の生活をシステ...
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3.6
東京都中央区日本橋兜町７−１ＫＡＢＵＴＯＯＮＥ
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:ここ数年は全社的に挑戦をする機会を増やそうとしている雰囲気が...
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3.5
東京都千代田区永田町２丁目１０－３東急キャピトルタワー
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 男性/ プロジェクトマネージャー（Web・オープン系）/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
組織体制・企業カルチャーの満足点:組織は役割ごとに細分化されており、気になったことを相談する相...
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3.1
東京都千代田区紀尾井町３−６紀尾井町パークビル４・５Ｆ
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 女性/ 営業系（営業、MR、営業企画 他）/ 現職（回答時）/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:バイトの待遇が悪い災害時安否確認もしてもらえない時間にルーズ...
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3.3
東京都渋谷区桜丘町２３−２１渋谷区文化総合センター大和田
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:挑戦する機会はほとんどない。組織体制・コミュニケーション:忙...
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3.4
東京都中央区日本橋箱崎町１９−２１
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 男性/ デジタル・セールス/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 担当部長
企業カルチャー・社風:IT基盤の開発・運用から、さらに上流のコンサルティングにシフ...
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3.4
東京都中央区湊３−６−１ａｍビル
IT・通信・その他IT・通信
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:事務はみんなでランチを取る習慣があり、プライベートなことや仕...
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株式会社シールズのカテゴリ別口コミ（9件）
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株式会社シールズの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 制作/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
性別、国籍、宗教、ワークスタイル、障害の有無関係なく活躍できる分野である。そのため、企業の競争力を高めるため、ダイバーシティ・多様性を念頭に置いた採用活動は重要になってくるだろう。
１トップダウンのアプローチ
経営陣がダイバーシティの重要性を明確にし、全組織に浸透させるべく日ごろからメッセージを発する必要がある。そのためには自ら行動を示し、理解を浸透させていく過程が重要。
２教育とトレーニング
無意識の偏見を意識化するトレーニングや多様性の重要性を理解させる、浸透させるトレーニングや教育は有効な手段である。このようなトレーニングと教育を定期的に行っていくことが重要で、従業員の意識が変わり、最終的には組織全体の意識改革に繋がっていくと考えられる。ダイバーシティに深い理解と共感を持っている従業員がキーポイントになる。このような従業員が不在の場合は、育成することも一つの手段だと思われる。
先輩従業員から後輩従業員にこういった意識をつなげることで、新たな企業風土は作られていくだろう。
こういった日ごろからの活動は企業の競争力を一掃と高め、競合する他社に対しても差別化を図ることが出来る。タイバーシティは今後重要な考え方になるだろう。