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回答者：女性/ 技師/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.6

口コミ投稿日：2024年04月10日

企業カルチャー・社風:
配属先によると思いますが、新たなことに挑戦する雰囲気はあまりなく、前年通りのことは前年並みに行うと考える上司が多いです。
人員削減の波を受け、仕事を減らす方向に傾いているので、なおさら新たな取り組みに挑戦することは難しい傾向にあります。

組織体制・コミュニケーション:
人と関わることの多い職場なので、愛想がよく、話し好きな人が多いです。
基本的なコミュニケーションは取りやすい環境にあり、和気藹々とした雰囲気の職場です。

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回答者：女性/ 一般行政/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

3.0

口コミ投稿日：2024年11月29日

企業カルチャー・社風:部署や上司によるので一概には言えませんが、自らの考えで事業

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回答者：男性/ 主任/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

3.4

口コミ投稿日：2023年07月03日

企業カルチャー・社風:上層部の意向により今まで積み上げてきた事業スキームが覆され

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回答者：女性/ 公務員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

4.8

口コミ投稿日：2022年11月05日

企業カルチャー・社風:部署によって違うのでなんともいえないが、風通しの悪い部署に

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回答者：男性/ 教諭/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.4

口コミ投稿日：2022年05月14日

企業カルチャー・社風:年功序列のトップダウン。利益を追い求めていないため、若手が

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回答者：男性/ 行政職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.6

口コミ投稿日：2022年07月23日

企業カルチャー・社風:公務員によくあるように、変えることをよしとしない気質がある

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回答者：男性/ 行政職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.6

口コミ投稿日：2022年07月05日

企業カルチャー・社風:保守的。変化を嫌がる性質がある。また、着実性を重視するため

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回答者：男性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

3.1

口コミ投稿日：2022年12月11日

企業カルチャー・社風:基本的に前例踏襲主義。挑戦的なことをやるというよりは、まず

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回答者：男性/ 技術職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 知事局/ 技師

1.8

口コミ投稿日：2022年01月29日

組織体制・コミュニケーション:職員の年齢構成として、50代の人数が多く、40代と

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回答者：男性/ 農業職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 技師

3.5

口コミ投稿日：2024年12月17日

企業カルチャー・社風:風通しが悪いことはないが、良いとも言えない。行政の範疇で仕

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回答者：女性/ 行政職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

2.3

口コミ投稿日：2023年12月04日

企業カルチャー・社風:年功序列なため良くも悪くも給料は下がらない。人事評価がよく

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回答者：男性/ 教育/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 教諭

2.6

口コミ投稿日：2023年09月08日

組織体制・コミュニケーション:配属先の学校や教科内の人間関係による。若い人が多い

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回答者：男性/ 地方公務員/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.8

口コミ投稿日：2025年02月25日

企業カルチャー・社風:挑戦する機会や風通しの良さなどはまだまだです。組織体制・コ

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回答者：女性/ 行政職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.2

口コミ投稿日：2022年05月31日

企業カルチャー・社風:公務員気質は拭えない。もちろん職場や上司にもよるが、前例踏

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回答者：男性/ 林務行政/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 佐久地域振興局林務課/ 係長

3.6

口コミ投稿日：2021年08月18日

企業カルチャー・社風:他の自治体との競争や違いを出す意識はあるが、コスト意識はま

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回答者：男性/ 公務員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.0

口コミ投稿日：2021年08月25日

企業カルチャー・社風:条例で定められています。地方公務員です。組織体制・コミュニ

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回答者：女性/ 行政事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.0

口コミ投稿日：2021年07月29日

企業カルチャー・社風:組織意識高い県民のために働いている組織体制・コミュニケーシ

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回答者：男性/ 技師/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員

2.3

口コミ投稿日：2021年10月02日

企業カルチャー・社風:トップダウンの組織。上からの命令や指示についてはまず逆らえ

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回答者：男性/ 一般事務/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

2.3

口コミ投稿日：2022年10月07日

企業カルチャー・社風:風通しを良くする努力をしているのはわかりますが、現場レベル

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回答者：男性/ 行政事務職/ 退職済み（2020年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.8

口コミ投稿日：2020年10月13日

企業カルチャー・社風:・保守的・思いのある職員は全体の1割ぐらいの印象・ミスを極

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回答者：女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.3

口コミ投稿日：2020年12月12日

企業カルチャー・社風:年功序列、トップダウンです。大きい組織なので個人の意見は通

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回答者：女性/ 教職員/ 退職済み（2017年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員

1.5

口コミ投稿日：2023年04月24日

企業カルチャー・社風:現場に求められる業務は年々増加する一方で、これまでの業務の

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回答者：女性/ 主事/ 退職済み（2024年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ その他

4.9

口コミ投稿日：2024年10月17日

組織体制・コミュニケーション:話しやすい職場で、コミュニケーションをとりやすかっ

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会社名	長野県
業界	官公庁・非営利法人・団体（地方公務）
URL	http://www.pref.nagano.lg.jp/
所在地	長野県長野市南長野幅下６９２−２

従業員数	27170名
代表者	阿部守一
決算月	3月
※ 一部、四季報データ参照

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