回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
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| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：年功序列の毎年定期昇給する制度なので、着実に年収がアップするのは良いこと。頑張っても頑張らなくても評価には一切関係なく昇給する。学校の特性上、担任を持つか持たないか、クラブを担当するかしないか、進学コースを担当するしないなど、仕事量や責任の重さなどにかなりの差が生じるが、年齢と勤務年数で全ての給与や賞与の額は決定する形である。昔ながらの制度であり、今の時代に合ったシステムとは思えない。業務の負担に個人差や偏りが大きくあることで、疲弊感やフラストレーションは蔓延しているので、雰囲気の悪さにつながっている。
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回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
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