回答者： 男性/ 課長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1000万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 1000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
会社の方針上、フルコミッション営業が大半の為、営業職に関しては自分の売上が評価として給料に直結して反映されます。その為、昇給・賞与といった一般企業のような制度は望めませんが、それを補って余りある給与体系が整っている会社だと思います。
その点、売上が上がっていかないと自ずと年収は上がっていかないので、しっかり自分を律する事が出来る人間にはとても良い給与制度を導入していると思います。
評価制度：
フルコミッション営業の会社といえば評価は売上・数字が命といったイメージが先行するかと思いますが、普段の仕事に対する姿勢や周りへの奉仕の心持ちなどの方が会社としては重要視していると思います。もちろん、売上が大事な部分はあるものの、売上だけ上がっている社員が評価される制度はありません。
「一人前基準」や管理職としての考え方の基準など、会社としての評価基準も設けてありますので、それに則っていないとそもそも評価されません。営業会社によくある「自分だけが良ければ後は関係無い」という意識の人間には絶対にこの会社にはフィットしません。逆にそこも求めていける人間には非常に良い会社だと思います。
会社の方針上、フルコミッション営業が大半の為、営業職に関しては自分の売上が評価として給料に直結して反映されます。その為、昇給・賞与といった一般企業のような制度は望めませんが、それを補って余りある給与体系が整っている会社だと思います。
その点、売上が上がっていかないと自ずと年収は上がっていかないので、しっかり自分を律する事が出来る人間にはとても良い給与制度を導入していると思います。
評価制度：
フルコミッション営業の会社といえば評価は売上・数字が命といったイメージが先行するかと思いますが、普段の仕事に対する姿勢や周りへの奉仕の心持ちなどの方が会社としては重要視していると思います。もちろん、売上が大事な部分はあるものの、売上だけ上がっている社員が評価される制度はありません。
「一人前基準」や管理職としての考え方の基準など、会社としての評価基準も設けてありますので、それに則っていないとそもそも評価されません。営業会社によくある「自分だけが良ければ後は関係無い」という意識の人間には絶対にこの会社にはフィットしません。逆にそこも求めていける人間には非常に良い会社だと思います。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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