回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 700万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 700万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
明確な評価基準が設けられている為、昇格を目指しやすい。
また役職が上がれば歩合の％も増し、歩合の上限が無いため月収100万以上も可能。
半年に1回考課月があるので、上を目指しやすい。
毎月月末締めの翌月25日支給です。
評価制度：
完全実力主義です。
新人だろうが若手だろうが結果を出せば半年で主任に昇格できます。
明確な評価基準（○○達成で係長）などがあるので目標、計画を立てて昇格を目指せます。
半年に1回考課月があるので上を目指しやすい環境です。
明確な評価基準が設けられている為、昇格を目指しやすい。
また役職が上がれば歩合の％も増し、歩合の上限が無いため月収100万以上も可能。
半年に1回考課月があるので、上を目指しやすい。
毎月月末締めの翌月25日支給です。
評価制度：
完全実力主義です。
新人だろうが若手だろうが結果を出せば半年で主任に昇格できます。
明確な評価基準（○○達成で係長）などがあるので目標、計画を立てて昇格を目指せます。
半年に1回考課月があるので上を目指しやすい環境です。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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