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特定非営利活動法人ＮＰＯ法人福岡すまいの会の口コミ一覧 - エンゲージ会社の評判
3.7
29件特定非営利活動法人ＮＰＯ法人福岡すまいの会の口コミ一覧ページです。特定非営利活動法人ＮＰＯ法人福岡すまいの会で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを29件掲載中。エンゲージ会社の評判は、特定非営利活動法人ＮＰＯ法人福岡すまいの会への転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2022年05月24日
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 男性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
4.4
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 270万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 270万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2023年01月24日
回答者： 男性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
口コミ投稿日：2023年01月24日
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 女性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
4.2
口コミ投稿日：2023年01月24日
回答者： 男性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
口コミ投稿日：2023年01月24日
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2022年05月25日
回答者： 男性/ 事務局職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 事務局/ 事務局長
4.3
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 女性/ 事務員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.2
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 女性/ 事務員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.2
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 女性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
4.2
口コミ投稿日：2023年01月24日
回答者： 男性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
口コミ投稿日：2023年01月24日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2020年02月06日
口コミ投稿日：2022年05月24日
回答者： 男性/ 相談支援員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員
4.4
特定非営利活動法人ＮＰＯ法人福岡すまいの会のカテゴリ別口コミ（29件）
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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特定非営利活動法人ＮＰＯ法人福岡すまいの会の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者： 男性/ 事務局職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 事務局/ 事務局長
対人支援分野について、20年の実務の蓄積とネットワークがあり、生活困窮や居住支援に関しての包括的知見を有している。「現実に役立つ支援」としての優位性については一朝一夕で得られるものではなく、また、その一方で、ここ数年で職員の平均年齢が大きく下がり、ノウハウの継承が進んでいる。事業の持続可能性は高くなっていると言える。また、コロナ禍の中で、IT活用を大幅に進め、事業所会議のオンライン化、VPNや統合サーバー、データベースソフト導入による確実な情報共有、オンライン研修のアーカイブなど、活きたIT化が推進され、現場の地に足ついたノウハウと先端技術の融合を進めている。
事業展望:
事業の主軸は対人支援という「ソフト」にあり、必要に応え、現実に役立つ支援を目指して来たが、今後の社会の中では、なくてはならない社会インフラになっていくのではないかと感じている。同時に、ＮＰＯ法人としての多様性や自由さ、専門性と市民性を両立させていくことで、「行政にも企業にもできないこと」を実現していくことが出来ると考えている。