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国立大学法人高知大学のカテゴリ別口コミ（53件）

福利厚生・オフィス環境(9件)企業カルチャー・組織体制(5件)成長・働きがい(4件)事業展望・強み・弱み(5件)
働き方（勤務時間・休日休暇・制度）(11件)女性の働きやすさ(8件)入社前とのギャップ(2件)年収・給与(9件)

国立大学法人高知大学の回答者別口コミ（12件）

  • 教員 正社員/ 在籍6～10年/ 現職/ 新卒/ 回答なし
2024年時点の情報
2.9 最新の回答：2024年09月19日
  • 岡豊 / 職員 / 職員 正社員/ 在籍11～15年/ 現職/ 中途/ 回答なし
2023年時点の情報
3.3 最新の回答：2023年12月10日
  • 総務 / 無 / 事務 契約社員/ 在籍3～5年/ 退職済み/ 中途/ 回答なし
2023年時点の情報
1.3 最新の回答：2023年12月02日
  • 事務部 / なし / 一般事務 契約社員/ 在籍6～10年/ 現職/ 中途/ 女性
2023年時点の情報
2.1 最新の回答：2023年09月30日
  • 研究 アルバイト・パート/ 在籍11～15年/ 退職済み/ 中途/ 女性
2021年時点の情報
3.7 最新の回答：2023年08月21日
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国立大学法人高知大学の職種別口コミ（53件）

企画・事務・管理系（9件）
（経営企画、広報、人事、事務 他）
専門サービス系（13件）
（医療、福祉、教育、ブライダル 他）
その他（31件）
（公務員、団体職員 他）
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国立大学法人高知大学の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2024年09月19日

回答者： 回答なし/ 教員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.9
口コミ投稿日：2024年09月19日
福利厚生:
教職員用の宿舎は非常に古い。高知市中心部に近くとも、エレベーターのない５階建てだったりする。持ち家に住むと住宅補助が支給されないので、高知出身でない人は、持ち家の資産価値に重きを置かなければずっと賃貸物件暮らしを続けるのがよいかもしれない。

オフィス環境:
朝倉キャンパスは、津波は来ないし地盤の固いところにある。

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国立大学法人高知大学の働き方（勤務時間・休日休暇・制度）の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2024年09月19日

回答者： 回答なし/ 教員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.9
口コミ投稿日：2024年09月19日
多様な働き方支援:
教員は裁量労働制ではあるが在宅勤務が認められていない。コロナ禍を経ても働き方についての大きな変化はない。単身赴任の男性教員や未婚の女性教員が多い。薄給の国立大学教員が「一馬力」の稼ぎで、しかも故郷から遠く離れた土地で夫婦だけで育児をするのはつらいし、そもそも夫婦共働きが一般的になった今日において夫の赴任についていく妻も少ない。教員の配偶者の就労についても何かしらの支援があってもよいかもしれない。

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国立大学法人高知大学の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2023年12月10日

回答者： 回答なし/ 職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 岡豊/ 職員

3.3
口コミ投稿日：2023年12月10日
企業カルチャー・社風:
風通しは悪くはない。

組織体制・コミュニケーション:
いろいろな部署と調整しながら仕事をしていくことになる。土地柄ゆえか，職員同士の飲み会は多いのかもしれない。

ダイバーシティ・多様性:
女性は結構いる。外国人の職員は見たことがない。

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国立大学法人高知大学の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2023年06月27日

回答者： 男性/ 事務職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員

3.3
口コミ投稿日：2023年06月27日
女性の働きやすさ:
職員割合は正職員が半分以上女性で、非常勤も含めるとかなり女性が多いため、必然的に女性登用も多い。ただ業務量が多いため、一部退職する女性もいる。産休及び育休は取得できている。

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国立大学法人高知大学の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2022年02月24日

回答者： 女性/ 教員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

4.4
口コミ投稿日：2022年02月24日
成長・キャリア開発:
キャリア形成はしやすい。大学なので、自分を高めるための専門家に出会う機会があり、自分への人生の学びにつながることが多い。

働きがい:
たくさんの人の話を伺うことで、自分自身の価値観を広げることができた。

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国立大学法人高知大学の入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2022年02月24日

回答者： 女性/ 教員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

4.4
口コミ投稿日：2022年02月24日
入社時の期待と入社後のギャップ:
あまり体力がなかったが、体力が必要であったこと。

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国立大学法人高知大学の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2024年09月19日

回答者： 回答なし/ 教員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.9
口コミ投稿日：2024年09月19日
事業の弱み:
運営費交付金の減少などにより国立大学の窮乏は著しく、専任教員１人当たりの研究費は年間で10万円程度しかなく、科研費の申請をしない専任教員に対してはペナルティがある。

事業展望:
待遇や研究環境の悪化もあり、優秀な若手は数年の在籍を経てどんどん転出していく。腰掛けのようになっているきらいもある。国立大から都会の有名私立大へという移籍の例は枚挙にいとまがない。

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国立大学法人高知大学の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日：2023年01月16日

回答者： 女性/ 教育/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員

2.1
口コミ投稿日：2023年01月16日
年収 月給（総額） 残業代（月） 賞与（年）
700万円 43万円 0万円 175万円
年収 700万円
月給（総額） 43万円
残業代（月） 0万円
賞与（年） 175万円
評価制度:
教育・研究・運営・地域貢献・診療の分野ごとに、毎年評価が行われます。教育は、担当授業・履修者人数・指導学生数です。研究は、著書・論文・学会発表数・科研費獲得数です。運営は、所属委員会とや、管理職であるかなどです。地域貢献は、他大学での非常勤講師や、市民講座の講師、審議会委員、学会委員等です。
評価は、教育は学部長、研究は部門長がそれぞれ評価を行ないます。現在は、教育組織と研究組織が分かれていますが、今後、変えていくそうです。教育組織と教員組織が分かれているために会議が二重化したため、学部教員には評判の悪いものでした。ですが、各学部を横断した大学院で綜合的な研究が行えること等、学部に所属しないセンター教員にとっては、研究組織に所属できるのは良い制度でありました。このため、教員組織と教育組織の統合は、学部教員にとっては良いものでありますが、大学院黒潮圏で分野を横断した教育研究を行う者や、センター教員にとっては、改悪になります。
評価結果は、通常よりも良い評価であると、ボーナスに反映されたり、昇給に反映されます。ですが、反映されると言ってもごく僅かです。人件費が削減されているため、なかなか昇任がないことのほうが問題です。

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