回答者： 女性/ 教育/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 700万円 | 43万円 | 0万円 | 175万円 |
| 年収 | 700万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 43万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 175万円 |
評価制度:
教育・研究・運営・地域貢献・診療の分野ごとに、毎年評価が行われます。教育は、担当授業・履修者人数・指導学生数です。研究は、著書・論文・学会発表数・科研費獲得数です。運営は、所属委員会とや、管理職であるかなどです。地域貢献は、他大学での非常勤講師や、市民講座の講師、審議会委員、学会委員等です。
評価は、教育は学部長、研究は部門長がそれぞれ評価を行ないます。現在は、教育組織と研究組織が分かれていますが、今後、変えていくそうです。教育組織と教員組織が分かれているために会議が二重化したため、学部教員には評判の悪いものでした。ですが、各学部を横断した大学院で綜合的な研究が行えること等、学部に所属しないセンター教員にとっては、研究組織に所属できるのは良い制度でありました。このため、教員組織と教育組織の統合は、学部教員にとっては良いものでありますが、大学院黒潮圏で分野を横断した教育研究を行う者や、センター教員にとっては、改悪になります。
評価結果は、通常よりも良い評価であると、ボーナスに反映されたり、昇給に反映されます。ですが、反映されると言ってもごく僅かです。人件費が削減されているため、なかなか昇任がないことのほうが問題です。
教育・研究・運営・地域貢献・診療の分野ごとに、毎年評価が行われます。教育は、担当授業・履修者人数・指導学生数です。研究は、著書・論文・学会発表数・科研費獲得数です。運営は、所属委員会とや、管理職であるかなどです。地域貢献は、他大学での非常勤講師や、市民講座の講師、審議会委員、学会委員等です。
評価は、教育は学部長、研究は部門長がそれぞれ評価を行ないます。現在は、教育組織と研究組織が分かれていますが、今後、変えていくそうです。教育組織と教員組織が分かれているために会議が二重化したため、学部教員には評判の悪いものでした。ですが、各学部を横断した大学院で綜合的な研究が行えること等、学部に所属しないセンター教員にとっては、研究組織に所属できるのは良い制度でありました。このため、教員組織と教育組織の統合は、学部教員にとっては良いものでありますが、大学院黒潮圏で分野を横断した教育研究を行う者や、センター教員にとっては、改悪になります。
評価結果は、通常よりも良い評価であると、ボーナスに反映されたり、昇給に反映されます。ですが、反映されると言ってもごく僅かです。人件費が削減されているため、なかなか昇任がないことのほうが問題です。
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回答者： 男性/ 人事/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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