回答者: 男性/ 経営/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
モチベーションの向上のために、頑張ったら頑張った分を対価として、きちんと受け取れる給与制度になっている。昇給も毎年必ず実施されており、非常に生活基盤にも考慮してくれている。また、決算賞与もあり、決算賞与を一つの目標にして、日々仕事に前向きに取り組めている。また、各種手当もかなり充実しており、個人の負担がなく、とても素晴らしい給与制度だと思う。
評価制度:
各個人の業績や、また、数値の上の業績だけではなく、その背景まで、しっかりと、経営陣がいつも、見てくれて、正当で公正な評価をしてくれる。また、年功序列制度ではなく、頑張った人に頑張った分だけ対価がもらえる、完全な実力主義の制度である。それが、モチベーションになり、日々の仕事を頑張ることができる。まだ、小さな会社ではあるが、昇進、昇格が頻?にあり、それもやりがいになっている。
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回答者: 女性/ マーケティング部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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