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Cloudera株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制
3.5
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Cloudera株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。Cloudera株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを29件掲載中。エンゲージ会社の評判は、Cloudera株式会社への転職・就職活動をサポートします!
口コミ投稿日:2021年01月11日
口コミ投稿日:2022年10月07日
回答者: 男性/ ディレクター/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.7
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3.1
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3.2
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3.0
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Cloudera株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ セールスアカウントマネージャー/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
正直な所、個人的にはあまり満足するようなところはなかった
組織体制・企業カルチャーの改善点:
日本の体制で言うと、営業、マーケ、SE、サポートそれぞれのチームのレポートラインがバラバラで、報告する上司が異なっている。そのため、日本全体として何かをやっていく、みたいなことが非常にやりにくい。それがワンチーム感の欠如に繋がっているのだろうとも思う。日本のカントリーマネージャーにある程度は集約させたほうがやりやすいと思う。
日本の組織から、アウトバウンドコールチームやパートナー営業チームがなくなった。その結果、営業側に余計な負荷が大きくなった。特にパートナー営業に関しては、日本ではパートナーの力を借りることが重要なのだが、そのための活動を行う人間がいなくなり、パートナーとの関係性が一気に落ち込んだと思う。その点は改善が必要。
また、プリセールスエンジニアがいないのも厳しい。一応プリセールスと言っているチームはあるものの、案件がないと動かない、基本的には言われたことを作る、ポスト対応が多い、など、一般的なプリセールスとは異なる動きをしている。営業と一緒に案件を作るところから動けるプリセールスチームが必要だと思われる。