回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2024年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 35万円 | 4万円 | 60万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 60万円 |
給与制度:
以前は各事業ごとに個人の目標(ノルマ)があり、目標達成が賞与に大きく関わっていました。目標達成できていない職員は賞与が大幅にカットされていました。
しかし、現在は目標があるものの達成しているかしないかで賞与が変わってくることもなくなりました。(目標達成の奨励金は別にあります)
評価制度:
評価は上司によってかなり異なります。
人事評価制度は整備されていますが、不明確な部分も多くあります。そのため、制度に沿って評価は行われますが、結局のところ上司によって評価も変わります。
昇進については実力主義なところも少しは出てきたかなと思いますが、やはり以前からの年功序列体質は改善されません。
以前は各事業ごとに個人の目標(ノルマ)があり、目標達成が賞与に大きく関わっていました。目標達成できていない職員は賞与が大幅にカットされていました。
しかし、現在は目標があるものの達成しているかしないかで賞与が変わってくることもなくなりました。(目標達成の奨励金は別にあります)
評価制度:
評価は上司によってかなり異なります。
人事評価制度は整備されていますが、不明確な部分も多くあります。そのため、制度に沿って評価は行われますが、結局のところ上司によって評価も変わります。
昇進については実力主義なところも少しは出てきたかなと思いますが、やはり以前からの年功序列体質は改善されません。
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回答者： 女性/ 受付事務/ 退職済み（2023年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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