回答者： 男性/ 水道設計/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
給与の昇給は年に１度あります。試用期間の３ヶ月の間は、本人の能力や業務の遂行度合いを確認し、見合った給与の査定を行います。
本人の能力が向上すれば、その都度、昇給のチャンスがあります。
賞与の実績は年間、１回となっていますが、将来的には、夏冬を考えているようです。売り上げが上がった時には、評価により賞与の倍率などが決定される。
評価制度：
担当者は特に売り上げの実績や、若手社員の教育、業務工程管理などを中心に査定します。若手社員は、業務態度など、家庭や職場での勉強の進捗度を業務内容試験などを通して評価を行います。
総合的に評価を行う場合、加点法的に、できたものが増えたか否か、という観点で行います。
また、本人の自己申告によるアピールもその対象となります。
給与の昇給は年に１度あります。試用期間の３ヶ月の間は、本人の能力や業務の遂行度合いを確認し、見合った給与の査定を行います。
本人の能力が向上すれば、その都度、昇給のチャンスがあります。
賞与の実績は年間、１回となっていますが、将来的には、夏冬を考えているようです。売り上げが上がった時には、評価により賞与の倍率などが決定される。
評価制度：
担当者は特に売り上げの実績や、若手社員の教育、業務工程管理などを中心に査定します。若手社員は、業務態度など、家庭や職場での勉強の進捗度を業務内容試験などを通して評価を行います。
総合的に評価を行う場合、加点法的に、できたものが増えたか否か、という観点で行います。
また、本人の自己申告によるアピールもその対象となります。