回答者： 男性/ キャスター(一般社員)/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
普段の仕事に対する姿勢に問題が無ければ、基本的にベースアップが
進んでいく。また賞与については、例えば賞与評価の期間が半年だった場合その半年間で売り上げの成長が見られれば即反映してくれる。基本的には数字が反映される面が強いが仕事に対する姿勢があれば、その姿勢を評価してくれる面もある。
評価制度：
スタートは年齢によるところがあったり、経験者であればスタートが高い人もいるかもしれないが、
基本的にはスタートは一律で、入社後は年齢に関係なく半年間ごとの数字がしっかりと反映される。
かといって事務処理をする必要性もある為、数字だけではなく、事務処理も同時にこなせたり、どうすれば売り上げが上がっていくかを常に考えて動いていく必要がある。
年功序列はなく、どちらかと言えば実力主義だが、全体で協力する面も必ず必要な為、
実力主義と協調性を両方持っている人が最も評価される。
そこができるようになると会社からいろいろな事を求められる立ち場になっていく。
普段の仕事に対する姿勢に問題が無ければ、基本的にベースアップが
進んでいく。また賞与については、例えば賞与評価の期間が半年だった場合その半年間で売り上げの成長が見られれば即反映してくれる。基本的には数字が反映される面が強いが仕事に対する姿勢があれば、その姿勢を評価してくれる面もある。
評価制度：
スタートは年齢によるところがあったり、経験者であればスタートが高い人もいるかもしれないが、
基本的にはスタートは一律で、入社後は年齢に関係なく半年間ごとの数字がしっかりと反映される。
かといって事務処理をする必要性もある為、数字だけではなく、事務処理も同時にこなせたり、どうすれば売り上げが上がっていくかを常に考えて動いていく必要がある。
年功序列はなく、どちらかと言えば実力主義だが、全体で協力する面も必ず必要な為、
実力主義と協調性を両方持っている人が最も評価される。
そこができるようになると会社からいろいろな事を求められる立ち場になっていく。