回答者: 男性/ プランナー/ 退職済み(2016年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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700万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 700万円 |
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月給(総額) | 0万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
面接から入社に向けて、前職の給与をベースに決められています。その後は、実績に応じて上長の判断や社長の判断で決められますが、人(上長)によって評価が異なることを避けるために、評価制度は定性・定量の目標・実績を評価シートに落としこんで、数値化したものを複数名で検討するといった、不公平のないシステムを導入しています。ただし、入社時の給与が前述の通り前職ベースなので、能力や実績が接近していても、入社時が500万の人と700万の人がいるのも事実ですね。
評価制度:
「給与制度」の欄に書きました通り、評価シートに落としたもので検討しますが、昇進や昇格は状況に応じた経営陣判断もあります。ま、頑張っている人をより評価できる場合にそうしている感じです。
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回答者: 男性/ プランナー/ 退職済み(2016年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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