回答者： 男性/ 事業開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 850万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 850万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は4ヶ月分あり、四半期に一回支給される。家賃補助はグレードによるが最大12万円支給される。このJVの出資先企業である株式会社東京と実態としてはひとつのチームで動いており、その給与制度を踏襲している。
評価制度：
成果主義的な側面が強い。全員が同じくらいの給与、というような「平等」を目指すのではなく、営業成果という誰の目にも明らかなKPIによって評価される割合が多く、「公平」を目指す思想だと感じる。一方で、歩合給は個人成績だけでなく部門全体のチーム成績も加味されるため、チーム全体で協力するインセンティブが構造的に存在するのは心理的な安全性が高い。
賞与は4ヶ月分あり、四半期に一回支給される。家賃補助はグレードによるが最大12万円支給される。このJVの出資先企業である株式会社東京と実態としてはひとつのチームで動いており、その給与制度を踏襲している。
評価制度：
成果主義的な側面が強い。全員が同じくらいの給与、というような「平等」を目指すのではなく、営業成果という誰の目にも明らかなKPIによって評価される割合が多く、「公平」を目指す思想だと感じる。一方で、歩合給は個人成績だけでなく部門全体のチーム成績も加味されるため、チーム全体で協力するインセンティブが構造的に存在するのは心理的な安全性が高い。
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