回答者： 男性/ 講師/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | 26万円 | 0万円 | 70万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
給与制度:
全社で共通の評価シートがある。定量面、定性面の双方から査定がある。
誰でも明確に達成できる項目もあるが、他方で抽象度の高い項目があり、はっきり言うと上司の匙加減次第でいくらでも給与が変動する。
評価制度:
年による序列はほとんどない。有能な人はすぐに校長になる。
ただし、有能ではない人間が校長になることがあり、度々トラブルになっている。
実力主義的な側面は強いものの、一人の生徒さんを複数の講師で見る体制のため、「そもそも誰の功績か？」を現場にいない人事担当者が評価するのは意味がわからない。
全社で共通の評価シートがある。定量面、定性面の双方から査定がある。
誰でも明確に達成できる項目もあるが、他方で抽象度の高い項目があり、はっきり言うと上司の匙加減次第でいくらでも給与が変動する。
評価制度:
年による序列はほとんどない。有能な人はすぐに校長になる。
ただし、有能ではない人間が校長になることがあり、度々トラブルになっている。
実力主義的な側面は強いものの、一人の生徒さんを複数の講師で見る体制のため、「そもそも誰の功績か？」を現場にいない人事担当者が評価するのは意味がわからない。
株式会社ＮＥＸＴＥＤＵＣＡＴＩＯＮの評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 講師/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
会員登録（無料）はこちら