回答者： 男性/ 教諭/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 360万円 | 22万円 | 1万円 | 90万円 |
| 年収 | 360万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 22万円 |
| 残業代（月） | 1万円 |
| 賞与（年） | 90万円 |
給与制度:
昇給は、同業種同職種の平均程度にはしているようです。
また、私が在職していた際も、賞与については3-4ヶ月分ほど出ていた記憶があります。
ただ、昇給、賞与については、私が在職当時は教職員の平均年齢が28-29歳程度と、かなり若かったため、教職員全体の勤続年数が増えて、給与水準が上がった場合、昇給ペースや賞与の月数が維持できるのかははっきりとは断言できないのが現状かと思っています。
また、ビジネスモデルとして斬新性や独自性があったかと言うと、少なくとも私のいたタイミングでは大きなものはなかったかと記憶しているため、今後の改革次第で昇給ペースなどは上がりも下がりもするのかな、という感想です。
ただそういった意味では、ボトムアップの風潮が大きかったため、改革の仕様はいくらでもあると思います。
あくまで、私が在職していた時点での話にはなりますが。
手当てについては、私学共済に加入しているため、それに該当する類型の手当てについては、一通りの出ているようです。
ただ、裏を返せば、それ以上の手当ては出ていなかったように記憶していますので、可もなく不可もなく、といった程度にお考えいただくのがちょうどいいかと思われます。
昇給は、同業種同職種の平均程度にはしているようです。
また、私が在職していた際も、賞与については3-4ヶ月分ほど出ていた記憶があります。
ただ、昇給、賞与については、私が在職当時は教職員の平均年齢が28-29歳程度と、かなり若かったため、教職員全体の勤続年数が増えて、給与水準が上がった場合、昇給ペースや賞与の月数が維持できるのかははっきりとは断言できないのが現状かと思っています。
また、ビジネスモデルとして斬新性や独自性があったかと言うと、少なくとも私のいたタイミングでは大きなものはなかったかと記憶しているため、今後の改革次第で昇給ペースなどは上がりも下がりもするのかな、という感想です。
ただそういった意味では、ボトムアップの風潮が大きかったため、改革の仕様はいくらでもあると思います。
あくまで、私が在職していた時点での話にはなりますが。
手当てについては、私学共済に加入しているため、それに該当する類型の手当てについては、一通りの出ているようです。
ただ、裏を返せば、それ以上の手当ては出ていなかったように記憶していますので、可もなく不可もなく、といった程度にお考えいただくのがちょうどいいかと思われます。
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