回答者： 男性/ 課長/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 6000万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 6000万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
職位に応じたベース給が策定されている。自信は年俸700万円程度。
M&A仲介による成功報酬額に対してインセンティブ設計がなされており、当該年度においてあげた売上の25％が自分の年収となるシンプルなモデル。逆に、ベース給の700万円の4倍である2,800万円分の売上（以下クレジットと呼ぶ）をあげられない場合には、インセンティブ支給はなされず、不足金額分は翌年度のクレジットに加算される制度が設けられている。
当然ながら、移動にかかる交通費などの諸経費は会社負担。
評価制度：
社内のM&Aコンサルティング本部のメンバーは、マネジメント職位も基本的にはプレイングマネージャーの形態をとる。よって、給与制度に記載した事項をもとにインセンティブの査定が行われる為、評価制度は公平なものとなる。基本的には、売上を上げたメンバーから昇進昇格となるため、こちらも同様の評価制度となる。
職位に応じたベース給が策定されている。自信は年俸700万円程度。
M&A仲介による成功報酬額に対してインセンティブ設計がなされており、当該年度においてあげた売上の25％が自分の年収となるシンプルなモデル。逆に、ベース給の700万円の4倍である2,800万円分の売上（以下クレジットと呼ぶ）をあげられない場合には、インセンティブ支給はなされず、不足金額分は翌年度のクレジットに加算される制度が設けられている。
当然ながら、移動にかかる交通費などの諸経費は会社負担。
評価制度：
社内のM&Aコンサルティング本部のメンバーは、マネジメント職位も基本的にはプレイングマネージャーの形態をとる。よって、給与制度に記載した事項をもとにインセンティブの査定が行われる為、評価制度は公平なものとなる。基本的には、売上を上げたメンバーから昇進昇格となるため、こちらも同様の評価制度となる。
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回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 正社員
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