回答者： 男性/ 店舗社員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 450万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 450万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は、年に数回あるが店舗売上、事業部での売上が評価され、働いている人材スキルが高くても、予算ざ未達成の場合は給料は上がりにくい。
評価制度を高め、若い人材が活躍でき、給料が欲しい人が頑張れる職場になればさらに良い会社になる、
評価制度：
昇給は、年に数回あるが店舗売上、事業部での売上が評価され、働いている人材スキルが高くても、予算ざ未達成の場合は給料は上がりにくい。
評価制度を高め、若い人材が活躍でき、給料が欲しい人が頑張れる職場になればさらに良い会社になる
昇給は、年に数回あるが店舗売上、事業部での売上が評価され、働いている人材スキルが高くても、予算ざ未達成の場合は給料は上がりにくい。
評価制度を高め、若い人材が活躍でき、給料が欲しい人が頑張れる職場になればさらに良い会社になる、
評価制度：
昇給は、年に数回あるが店舗売上、事業部での売上が評価され、働いている人材スキルが高くても、予算ざ未達成の場合は給料は上がりにくい。
評価制度を高め、若い人材が活躍でき、給料が欲しい人が頑張れる職場になればさらに良い会社になる