回答者: 女性/ 総務事務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
1.基本給と手当: 給与は基本給に加えて各種手当が含まれます。手当には通勤手当、残業手当、業績手当などが含まれることがあります。
2.昇給制度: 従業員の業績や勤務期間に応じて昇給が年1回行われます。
3.ボーナス制度: 年末賞与や成果に応じたボーナスが年2回支給されます。
4.福利厚生: 従業員に対して健康保険、厚生年金、労働保険などの福利厚生を提供することがあります。
5.評価制度: 成績評価やパフォーマンスに基づいて報酬を決定する制度があります。
評価制度:
弊社は年次の評価会議を行われます。
1.目標設定とフィードバック: 従業員は将来1年内に達成すべき業績目標が設定され、これが評価の基準となります。
2.フィードバックの提供:
評価会議では従業員に対してフィードバックが行われ、業績や行動に関する具体的な評価が伝えられます。強みや改善の余地、成長機会についても議論されることがあります。
3.成果報酬:
評価の結果、成果に基づいて昇給やボーナスが支給されることがあります。成果報酬は従業員のモチベーションを向上させ、組織目標の達成に貢献します。
4.透明性と公正性:
評価基準やプロセスは透明であり、従業員が自身の評価を理解しやすいようにされます。
評価プロセスは公正かつ非差別的であるべきです。
5.キャリアパスの提示:
評価制度は、従業員が将来の昇進やリーダーシップの機会を見据える上での指針を提供します。
昇進の条件やキャリアパスが示され、従業員が自己成長を促進できる環境が整備されることがあります。
双方向のコミュニケーション:
従業員と上司の双方向のコミュニケーションが重視され、従業員の意見やフィードバックが尊重されることがあります。