回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
単価が給与に反映される仕組みなので、仕事へのモチベーションを保ちやすい。
書籍費用やセミナー費用を負担してくれるので、行動さえすればスキルアップを目指せる環境にある。
スキルアップすれば、より上の単価へと繋がっていくのでそういう意味で好循環になっていると思う。
評価制度：
営業はわからないがエンジニアの職種は単価が給料に反映されるので年功序列はない。
そういう意味では実力主義に近いと思う。
良し悪し、向き不向きあるので一概に良いとも悪いとも言えない。
どちらが合ってるかという話になってくると思う。
単価が給与に反映される仕組みなので、仕事へのモチベーションを保ちやすい。
書籍費用やセミナー費用を負担してくれるので、行動さえすればスキルアップを目指せる環境にある。
スキルアップすれば、より上の単価へと繋がっていくのでそういう意味で好循環になっていると思う。
評価制度：
営業はわからないがエンジニアの職種は単価が給料に反映されるので年功序列はない。
そういう意味では実力主義に近いと思う。
良し悪し、向き不向きあるので一概に良いとも悪いとも言えない。
どちらが合ってるかという話になってくると思う。