回答者： 男性/ 事業推進担当/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
決められた制度や形式にただ従うのではなく、社長が社員一人ひとりの状況や日々の働きぶりを見てくださいます。その上で、各自の特性や貢献度を正当に評価し、それをもとに判断や決定を行うため、自分の努力が認められる実感を得られます。そのため、会社への貢献や自身のスキルアップへの意欲が自然と高まります。
評価制度：
当社の評価制度は、年齢や年功にとらわれず、個々の能力や成果を公平に評価する点が特徴です。事業所の目標を社長と事業推進担当で協議して設定し、その目標達成度が昇進や昇格の基準となります。この仕組みにより、努力や成果が正当に認められる実感を持ちやすく、会社への貢献や自己成長への意欲が高まります。
決められた制度や形式にただ従うのではなく、社長が社員一人ひとりの状況や日々の働きぶりを見てくださいます。その上で、各自の特性や貢献度を正当に評価し、それをもとに判断や決定を行うため、自分の努力が認められる実感を得られます。そのため、会社への貢献や自身のスキルアップへの意欲が自然と高まります。
評価制度：
当社の評価制度は、年齢や年功にとらわれず、個々の能力や成果を公平に評価する点が特徴です。事業所の目標を社長と事業推進担当で協議して設定し、その目標達成度が昇進や昇格の基準となります。この仕組みにより、努力や成果が正当に認められる実感を持ちやすく、会社への貢献や自己成長への意欲が高まります。