回答者: 回答なし/ 一般事務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 0万円 | 0万円 | 0万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 0万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 0万円 |
よほどのことがない限りは安定して昇給していく。
年収・給与の改善点:
安定して昇給をする反面、仕事をしない、やる気がなくとも昇給する可能性が高い。やってもやらなくても変わらないことから、組織全体でやらない方向に流れる人が多い印象。若い職員も組織の雰囲気に飲まれてしまうイメージで、モチベーションが上がらない。地方公務員である以上は、仕方がない仕組みだと考えている。
また、評価制度は被評価者の方針や相性による。絶対評価ではあるが、全員B(普通)しかつけない被評価者もいたり、少しでも長所があればAをつける被評価者もいる。また、部署により取り扱う業務が様々で、例えばルーティン業務でのAと企画業務でのBでは、重さが異なるように感じる。
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回答者: 女性/ 主事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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