回答者： 男性/ CA/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 280万円 | 17万円 | 0万円 | 70万円 |
| 年収 | 280万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 17万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 70万円 |
給与制度:
私のいた部署では目標を達成するとインセンティブが入ります。すごい！でも3万円。
しかしその目標が毎月高くなっていくので、達成度は難しくなっていきます。やりがい！でも金額同じ。
制度を変えた方がいいなぁとは思います。
目標さえ達成したら、手続きが悪くてもオールオッケー！
契約チームに迷惑かけてもMVP！万歳！
いつまでこの文化を続けるのか、仕組み化、DX対応しようにも契約チームの仕事が減るのがいやなのかあまり対応しようとしません。
評価制度:
評価制度は普通なんでしょうか？
新卒でしたのでわからないです。
お酒をよく飲む人が昇格していったイメージです。
お酒文化が苦手な人は向かないです。
営業といえば、営業ですが、社内営業が基本なのでCA知０無は成績が出せても汎用性は皆無です。
慣れ親しんだ社内の人に話しかけるだけなら、別の人でもできる仕事です。
コミュ力高いやつが勝ち上がれます。体力がある人、別業種からチャレンジしたい人はおすすめです。
成績が出せた人が部署移動して、そこでも活躍していますが、大体が中途入社の人です。
新卒から別の部署に異動して上手く言ってる人を見たことがないです。
新卒から活躍して執行役員になった人もいますが、ずっと同じ部署なので参考にはなりません。
私のいた部署では目標を達成するとインセンティブが入ります。すごい！でも3万円。
しかしその目標が毎月高くなっていくので、達成度は難しくなっていきます。やりがい！でも金額同じ。
制度を変えた方がいいなぁとは思います。
目標さえ達成したら、手続きが悪くてもオールオッケー！
契約チームに迷惑かけてもMVP！万歳！
いつまでこの文化を続けるのか、仕組み化、DX対応しようにも契約チームの仕事が減るのがいやなのかあまり対応しようとしません。
評価制度:
評価制度は普通なんでしょうか？
新卒でしたのでわからないです。
お酒をよく飲む人が昇格していったイメージです。
お酒文化が苦手な人は向かないです。
営業といえば、営業ですが、社内営業が基本なのでCA知０無は成績が出せても汎用性は皆無です。
慣れ親しんだ社内の人に話しかけるだけなら、別の人でもできる仕事です。
コミュ力高いやつが勝ち上がれます。体力がある人、別業種からチャレンジしたい人はおすすめです。
成績が出せた人が部署移動して、そこでも活躍していますが、大体が中途入社の人です。
新卒から別の部署に異動して上手く言ってる人を見たことがないです。
新卒から活躍して執行役員になった人もいますが、ずっと同じ部署なので参考にはなりません。