回答者： 男性/ 企画担当/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ FC事業部/ エリアマネージャー
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 648万円 | 49万円 | 0万円 | 60万円 |
| 年収 | 648万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 49万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 60万円 |
給与制度:
昇給基準は人事評価制度によって明確に決められている。賞与に関しては、営業利益額の前年対比に対して、賞与原資額が決まる為、社員が頑張って成果を出した分、賞与額は増える。どのような成果と基準でどのくらいの賞与が出るかは社員に明確に示されており、社員のやる気を引き出している。また役職ごとに役職手当があり、受け持つ仕事の責任の重さによって明確に手当金額が定められている。リーダー手当があり、会社内の催し事や、企画などのリーダー、メンバーに立候補し実行すると、手当が支払われる。
評価制度:
相対評価で、頑張った人とそうでない人に差が出る。降格更迭もあるが、昇格昇進も明確な基準があり、不平不満は少ない方だと思う。また、抜擢制度もあり、突出した能力があれば実力主義的に新しい仕事、それに伴う役職手当などもある。
昇給基準は人事評価制度によって明確に決められている。賞与に関しては、営業利益額の前年対比に対して、賞与原資額が決まる為、社員が頑張って成果を出した分、賞与額は増える。どのような成果と基準でどのくらいの賞与が出るかは社員に明確に示されており、社員のやる気を引き出している。また役職ごとに役職手当があり、受け持つ仕事の責任の重さによって明確に手当金額が定められている。リーダー手当があり、会社内の催し事や、企画などのリーダー、メンバーに立候補し実行すると、手当が支払われる。
評価制度:
相対評価で、頑張った人とそうでない人に差が出る。降格更迭もあるが、昇格昇進も明確な基準があり、不平不満は少ない方だと思う。また、抜擢制度もあり、突出した能力があれば実力主義的に新しい仕事、それに伴う役職手当などもある。