回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ 近畿圏/ なし
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
600万円 | 35万円 | 10万円 | 100万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | 35万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 100万円 |
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アサヒビール株式会社の口コミ一覧ページです。アサヒビール株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを1120件掲載中。エンゲージ会社の評判は、アサヒビール株式会社への転職・就職活動をサポートします!
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
600万円 | 35万円 | 10万円 | 100万円 |
年収 | 600万円 |
---|---|
月給(総額) | 35万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 100万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
年収 | 1000万円 |
---|---|
月給(総額) | 62万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 250万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
900万円 | 45万円 | 10万円 | 200万円 |
年収 | 900万円 |
---|---|
月給(総額) | 45万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 200万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
550万円 | 32万円 | 5万円 | 140万円 |
年収 | 550万円 |
---|---|
月給(総額) | 32万円 |
残業代(月) | 5万円 |
賞与(年) | 140万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
800万円 | 35万円 | 10万円 | 200万円 |
年収 | 800万円 |
---|---|
月給(総額) | 35万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 200万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
---|---|
月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 100万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
750万円 | 46万円 | 0万円 | 187万円 |
年収 | 750万円 |
---|---|
月給(総額) | 46万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 187万円 |
アサヒビール株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 企画、営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 第一支社/ 副課長
アサヒビールは、日本の伝統的な醸造業界におけるリーダーの一つであり、その企業文化は比較的保守的とされています。この保守性は、長い歴史と伝統の中で培われた価値観、慣習、およびビジネス手法に深く根ざしています。
まず、アサヒビールは製品の品質と安全性を非常に重視しています。これは、品質管理に関する厳格な基準と手順を設けることによって実現されており、その結果、長年にわたって一貫した製品を提供することができています。このような品質へのこだわりは、保守的な企業文化の典型的な特徴であると言えるでしょう。
また、アサヒビールは伝統的な醸造技術を大切にしており、その製品は長年にわたって継承されてきた技術と知識に基づいています。新しい技術やトレンドを取り入れる際にも、これらの伝統を尊重し、バランスを取ることが重要視されています。
さらに、アサヒビールの組織文化は、上下関係を重んじる傾向があり、意思決定プロセスは比較的慎重であると言われています。これは、日本の企業文化において一般的な特徴であり、変化を急がず、リスクを避ける傾向につながっています。
保守的
アサヒビールの保守的な文化は、安定したビジネス運営と長期的な視点を可能にしていますが、一方で、市場の変化やイノベーションへの対応が遅れる可能性もあるという課題も抱えています。それでも、同社はその伝統と品質へのこだわりを維持しつつ、時代に合わせた適応を図ることで、長年にわたって業界のトップに立ち続けています。
組織体制・コミュニケーション:
年功序列
ダイバーシティ・多様性:
基本的に弊害はない