回答者： 男性/ 販売社員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 紳士服販売部/ 店長
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 340万円 | 25万円 | 1万円 | 40万円 |
| 年収 | 340万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 25万円 |
| 残業代（月） | 1万円 |
| 賞与（年） | 40万円 |
給与制度:
予算達成することで評価に反映され、給与が上がる仕組み。
予算達成のハードルが店舗によって全く違う。
そのため、店舗によって給与が上がりやすい店、上がりにくい店がある。
また給与の上がり幅は低く、予算達成して発生するインセンティブは他社と比べてかなり低い。
評価制度:
店ごとに与えられた売上予算の達成度合いと、それに対する貢献度にて評価される。予算達成度合いに関しては、数字ではっきりと出るので、ある程度正しく評価される。しかし設定されている予算が会社としての希望的観測であり、店舗によって差が激しい。また予算達成に対しての貢献度に関しては、数字で管理されていない。どういう評価がなされているのか見えないため、不安に感じる販売員はかなり多い。またこれらの上がり幅はかなり低く、高い予算を与えられた店舗に関しては達成するモチベーションとしては非常に弱い。
予算達成することで評価に反映され、給与が上がる仕組み。
予算達成のハードルが店舗によって全く違う。
そのため、店舗によって給与が上がりやすい店、上がりにくい店がある。
また給与の上がり幅は低く、予算達成して発生するインセンティブは他社と比べてかなり低い。
評価制度:
店ごとに与えられた売上予算の達成度合いと、それに対する貢献度にて評価される。予算達成度合いに関しては、数字ではっきりと出るので、ある程度正しく評価される。しかし設定されている予算が会社としての希望的観測であり、店舗によって差が激しい。また予算達成に対しての貢献度に関しては、数字で管理されていない。どういう評価がなされているのか見えないため、不安に感じる販売員はかなり多い。またこれらの上がり幅はかなり低く、高い予算を与えられた店舗に関しては達成するモチベーションとしては非常に弱い。
株式会社三陽商会の評判・口コミ 働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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