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株式会社中村屋の口コミ一覧 - エンゲージ会社の評判
2.8
262件株式会社中村屋の口コミ一覧ページです。株式会社中村屋で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを262件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社中村屋への転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2022年09月18日
口コミ投稿日：2024年07月18日
回答者： 女性/ 開発/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.4
口コミ投稿日：2022年09月18日
回答者： 男性/ 研究職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 780万円 | 48万円 | 0万円 | 195万円 |
| 年収 | 780万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 48万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 195万円 |
口コミ投稿日：2022年09月18日
回答者： 男性/ 研究職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2022年09月13日
回答者： 男性/ 食品製造/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 一般職
3.5
口コミ投稿日：2022年02月15日
回答者： 男性/ 工務/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.0
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 28万円 | 5万円 | 65万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 28万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 65万円 |
口コミ投稿日：2022年09月02日
回答者： 男性/ 研究/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2022年08月29日
回答者： 回答なし/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.1
口コミ投稿日：2022年09月18日
回答者： 男性/ 研究職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年08月16日
回答者： 女性/ 品質管理/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.5
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 26万円 | 2万円 | 48万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 48万円 |
口コミ投稿日：2023年04月21日
回答者： 男性/ 技術開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.5
口コミ投稿日：2022年09月18日
回答者： 男性/ 研究職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年10月25日
回答者： 男性/ 人事（採用・労務・教育など）/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 新規開発担当リーダー/ 部長・次長クラス
2.5
口コミ投稿日：2023年03月16日
回答者： 男性/ 開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.2
口コミ投稿日：2023年03月07日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
1.8
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 380万円 | 23万円 | 20万円 | 75万円 |
| 年収 | 380万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 23万円 |
| 残業代（月） | 20万円 |
| 賞与（年） | 75万円 |
口コミ投稿日：2023年12月05日
回答者： 女性/ 開発/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.4
口コミ投稿日：2022年09月02日
回答者： 男性/ 研究/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年03月07日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
1.8
口コミ投稿日：2022年09月13日
回答者： 男性/ 食品製造/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 一般職
3.5
口コミ投稿日：2023年10月25日
回答者： 男性/ 人事（採用・労務・教育など）/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 新規開発担当リーダー/ 部長・次長クラス
2.5
口コミ投稿日：2022年08月29日
回答者： 回答なし/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.1
口コミ投稿日：2023年12月05日
回答者： 女性/ 開発/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.4
口コミ投稿日：2023年03月16日
回答者： 男性/ 開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
2.2
口コミ投稿日：2022年09月18日
回答者： 男性/ 研究職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2023年08月16日
回答者： 女性/ 品質管理/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日：2023年08月16日
回答者： 女性/ 品質管理/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日：2023年10月25日
回答者： 男性/ 人事（採用・労務・教育など）/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 新規開発担当リーダー/ 部長・次長クラス
2.5
口コミ投稿日：2023年12月05日
回答者： 女性/ 開発/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.4
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 26万円 | 0万円 | 105万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 26万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 105万円 |
口コミ投稿日：2023年04月21日
回答者： 男性/ 技術開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
2.5
口コミ投稿日：2023年10月25日
回答者： 男性/ 人事（採用・労務・教育など）/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 新規開発担当リーダー/ 部長・次長クラス
2.5
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 420万円 | 24万円 | 0万円 | 130万円 |
| 年収 | 420万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 24万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 130万円 |
口コミ投稿日：2022年09月02日
回答者： 男性/ 研究/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | 22万円 | 5万円 | 80万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 22万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 80万円 |
口コミ投稿日：2022年02月15日
回答者： 男性/ 工務/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.0
口コミ投稿日：2022年09月02日
回答者： 男性/ 研究/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
口コミ投稿日：2022年02月15日
回答者： 男性/ 工務/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.0
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社中村屋の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者： 男性/ 技術/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
菓子、中華まん、食品、飲食のそれぞれのビジネスモデルが確立できている。昔は事業の縦割りで人的・技術的交流がなかったが、最近では菓子と食品のリソースを融合させた商品が少しづつ出てきている。営業面においても各々の事業部の取引先とのパイプを上手く活用して、提案・採用に至っている。この点でみれば、新しい商品カテゴリーを開拓するのに適した環境であると言える。ただ、部門間で共創し新しいものをつくれるか鍵を握るのは結局は人の意識と行動であり、過去の保守的風土から如何に脱却できるかが課題である。
事業展望:
一時代を築いた中華まんPBの利益体質も時代とともに立ち行かなくなると思われる。菓子は高付加価値路線の土産中心、食品はレトルトカレー強化で暫くはもつが、次のビジネスモデルを模索しなければ会社としてあと10年・20年が限界かもしれない。若手〜中堅の技術教育、マーケティング教育を重点的に実施し、彼らの発想を大事にし、新しい事業に着手していくことが重要と思う。管理職・経営層は過去の成功体験を捨て、新しいことにも石橋を叩き過ぎて壊さないようにサポートしていくことが重要。あとは自社しか知らない純粋培養社員ばかりのため、社外からも新しい風を沢山入れて変革を促して行く必要がある。