回答者： 男性/ システム保守/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 490万円 | 30万円 | 0万円 | 122万円 |
| 年収 | 490万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 30万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 122万円 |
給与制度:
基本的にコンスタントに昇給は行われるが、多い方ではない思う。
賞与は他社と比べても遜色ない。具体的には３月末の賞与において、年度目標としている売上より多い分は全社員に配分される。しかし、炎上プロジェクトがあった部門については多少減る。
評価制度:
昇進については現場に近い主任、課長がOKを出しても現場が遠いにも関わらず、幹部がNOを出すと昇進できない。
それほど強い権力を持っている。
また、昇進には幹部たちに目立った活躍が見えないと行われない気がしている。というのも、炎上プロジェクトの応援に行ってそれなりに働いた人と、運用保守プロジェクトで安定して売上を出している人を比較すると前者を昇進・昇格の対象として捉える。
基本的にコンスタントに昇給は行われるが、多い方ではない思う。
賞与は他社と比べても遜色ない。具体的には３月末の賞与において、年度目標としている売上より多い分は全社員に配分される。しかし、炎上プロジェクトがあった部門については多少減る。
評価制度:
昇進については現場に近い主任、課長がOKを出しても現場が遠いにも関わらず、幹部がNOを出すと昇進できない。
それほど強い権力を持っている。
また、昇進には幹部たちに目立った活躍が見えないと行われない気がしている。というのも、炎上プロジェクトの応援に行ってそれなりに働いた人と、運用保守プロジェクトで安定して売上を出している人を比較すると前者を昇進・昇格の対象として捉える。
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回答者： 男性/ プログラマ/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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