回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
有給休暇は、メンバー間で調整がはかれていれば、比較的取りやすいほうなのではないかと思う。
多様な働き方支援:
リモートワークと、リアル出社を使い分けるスタイル。対面で打ち合わせをするほうが効果的と思われるばあいは、出社してリアルでの打ち合わせが推奨されている。ただし、本社のばあいは、コロナ禍で執務室のレイアウトが変わったため、座席数が従業員数よりも少なく、出社は人数調整が必要。
リモートワークでも十分仕事はできると思われる。
アサヒグループ食品株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ
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回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 秘密/ 秘密
コロナ以降リモートが推奨されて、今も継続されている。
部署によるがほとんど会社に行かなくても成り立つ。
それ故に同じ組織にいながらも会ったことも話したこともない人もいる。
連携が非常に取りづらいので、そこの弊害も少し出ている。
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