「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- メーカー(食品・飲料)業界
- 株式会社サンラヴィアンの評判・口コミ
- 株式会社サンラヴィアンの企業カルチャー・組織体制
株式会社サンラヴィアンの社風・企業カルチャー・組織体制
3.1
15件
株式会社サンラヴィアンの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社サンラヴィアンで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを15件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社サンラヴィアンへの転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
2.8
愛知県名古屋市守山区下志段味3−2302
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 指導監督職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:内部的には保守的、内向的。外向けには新しいものを取り込む姿勢...
続きを見る
3.3
福岡県福岡市中央区天神3−4−5
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:企業理念を重んじる社風。ただし年々薄まりつつある傾向。創業者...
続きを見る
3.2
岡山県岡山市北区御津野ー口1100
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】敵は社内にあり。ネガティブキャンペーン...
続きを見る
3.1
東京都中央区新川1−3−17新川三幸ビル
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:同じ部署や関係部署との交流はそこそこあるが、関わらない部署だ...
続きを見る
3.2
東京都千代田区二番町3−5麹町三葉ビル1F
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 企画・事務・管理系(経営企画、広報、人事、事務 他)/ 退職済み/ 正社員
企業理念の浸透:良いバリューを掲げている。研修をしたりしながらきちんとそれが...
続きを見る
2.9
埼玉県朝霞市西原1−1−1武蔵野ビル2F
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 製造部/ 退職済み(2015年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:とても風通しが悪く古い雰囲気の会社。年上で長い人がえらい風潮...
続きを見る
2.7
岐阜県多治見市高根町4−20
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 販売・サービス系(ファッション、フード、小売 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:ルールが定まっていないため、人によって意見が違うので、誰の意...
続きを見る
2.8
栃木県栃木市泉川町556
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:お客様第一に考えているなあと思います。女性同士の仲も良いです...
続きを見る
3.4
東京都渋谷区初台1−46−3シモモトビル
メーカー・食品・飲料
回答者: 女性/ 分析員/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 派遣社員
組織体制・コミュニケーション:派閥や対立がなく、フラットで和気藹々とした雰囲気。社員同士仲...
続きを見る
2.9
東京都板橋区板橋3−9−7板橋センタービルディング4F
メーカー・食品・飲料
回答者: 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】非常に風通しがよく、社員どおしが仲が良い。相...
続きを見る
株式会社サンラヴィアンのカテゴリ別口コミ(15件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
株式会社サンラヴィアンの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 製造/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
開発チーム(事務所)と製造チーム(工場)で仕事に対するモチベーションにかなり差があると思った。
その原因としては、縦割りのチーム編成(部署)が出来ており、部署をまたいだコミュニケーションに欠けること。
また、開発の時点で製造チームに相談することはなく、製造チームからするといわれるままに菓子を製造するという構図が出来上がっている。製造チームの中には「もっとこうした方が良い」という意見を持っている人もいるので、社内コミュニケーションはもとより一連のプロセスを見直すことで更に活発化するように感じました。
ダイバーシティ・多様性:
技能実習生を多数雇っています。技能実習生については様々な意見があるかと思われますが、よっぽど日本人より意欲的に業務に取り組んでいると感じました。母国、家族のためということが伝わってきました。
※技能実習生はアルバイトをしていた時のことなので、今はどうか分かりません。