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玉乃光酒造株式会社の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年12月15日

回答者: 男性/ 作業員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部/ 平社員

2.7
口コミ投稿日:2024年12月15日
福利厚生:
通勤手当は、全額出たのではないかと思います。住宅手当は、世帯主の方に、2万円出ていました。退職金は、就職後1年経過してから、中小企業退職金共済に加入することができます。共済と同時に生命保険のようなものにも加入しました。

オフィス環境:
トイレが綺麗で業者が清掃にくるので、快適です。また、綺麗な会議室があり、
使用されていなければ昼食時に利用することができました。お酒を保管する場所は全体的に古く、雨漏りするところも多かったです。

玉乃光酒造株式会社の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年03月16日

回答者: 女性/ 物流事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.3
口コミ投稿日:2022年03月16日
勤務時間・休日休暇:
8時~16時半勤務です。
朝が早い分、退社後アフターライフの時間を趣味や家事などに費やせます。
企業カレンダーがあり、土曜日出勤有ります。
12月は繁忙期の為、全ての土曜日は出勤です。
部署によっては繁忙期(11月・12月)残業時間が多くなります。
有給は入社後半年で10日付与され、入社日にかかわらず4月に新たに付与されます。

玉乃光酒造株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年12月15日

回答者: 男性/ 作業員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部/ 平社員

2.7
口コミ投稿日:2024年12月15日
ダイバーシティ・多様性:
以前、製造部で外国の女性の方が働いておられました。

玉乃光酒造株式会社の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年03月16日

回答者: 男性/ 物流事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2022年03月16日
女性の働きやすさ:
育休制度あり。以前は女性営業はいなかったが、近年採用募集している。
子供さんがいる家庭の者は、早帰りなど臨機対応に人事対応がある。
日本酒を飲むのは男性も女性なので、最近女性採用が増えて来ている。お酒に対する購入意欲など性別的な違いもあるので
重い酒粕やお酒を担ぐのも男性社員の手助けがあるので女性は助かっている。

玉乃光酒造株式会社の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年12月15日

回答者: 男性/ 作業員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部/ 平社員

2.7
口コミ投稿日:2024年12月15日
成長・キャリア開発:
フォークリフトの資格などは、女性も含めて積極的に取得させていたと思います。製造部で働く前には、酸素欠乏に関わる資格の講習に行かせていただきました。新卒で入った方は、何か外部の研修に参加する機会があったと思います。

働きがい:
年末に、酒粕や日本酒が無料でもらうことができます。また、在庫量が多く製造から日数が経過した日本酒は格安で社内販売しておりました。日本酒好きの人にはそのような点も働きがいになるかもしれません。

玉乃光酒造株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月15日

回答者: 男性/ 作業員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 製造部/ 平社員

2.7
口コミ投稿日:2024年06月15日
事業の強み:
吟醸酒のみ製造しているので、普通酒と差別化できていると思います。また、値段の高いお酒やスパークリング酒を展開していく予定ですので将来的に利益に繋がればいいと思います。

事業の弱み:
特徴のあるお酒が少ないといっている人がいました。また、日本酒を涼しい環境で保管できる倉庫ではないので、品質の面で問題があるかもしれません。

玉乃光酒造株式会社の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年06月28日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.7
口コミ投稿日:2021年06月28日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
390万円 --万円 --万円 --万円
年収 390万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
評価制度:
年に一度MBO(目標管理)を上長に提出。自分の設定した目標をどれだけ達成したかが、評価基準となります。目標設定は自分の持つ得意先に対しての売上本数目標・訪問回数等です。MBOの設定は個人によって異なるため、上長との面談を数回行い自分にあった目標を設定します。設定した目標を安定的に達成出来るようになれば昇進・昇格はし易いと感じます。